viernes, 21 de diciembre de 2012

sábado, 10 de noviembre de 2012

ENSÉÑAME A APRENDER todavía está esperando que te unas a Twitter...

 
Top corners image
     
 
   
 
 
 

ENSÉÑAME A APRENDER todavía está esperando a que te unas a Twitter...

 
 
  Únete a Twitter  
 
     
 

Twitter te ayuda a estar conectado con lo que está sucediendo en estos momentos y con las personas y organizaciones que te importan.

 

jueves, 22 de marzo de 2012

sábado, 25 de febrero de 2012

Los 14 principios de Fayol

Los 14 principios de Fayol para una administración eficiente

Trabajo en equipo, disciplina y estabilidad del personal son algunos de los pilares de las empresas, a juicio del experto.

Alto Nivel.

El ingeniero y teórico de la administración fue el primero en sistematizar el comportamiento gerencial, definiendo que la función administrativa sólo tiene incidencia sobre el personal de la empresa. Sus más grandes contribuciones al área las plasmó en el libro Administration industrielle et générale, publicado en París en 1916.

Las investigaciones de Henry Fayol en el área, se basaron en un enfoque sintético, global y universal de la empresa, con una concepción anatómica y estructural de la organización. Uno de sus resultados fue la creación de una serie de 14 principios que toda empresa debería aplicar para lograr altos índices de eficiencia, donde destacan la disciplina, autoridad y correcta delimitación de funciones.

1) UNIDAD DE MANDO: Cada empleado debe recibir órdenes de un sólo superior. De esta forma, se evitan cruces de indicaciones a modo de fuego cruzado.

2) AUTORIDAD: A pesar de que el cargo otorga la autoridad formal, no siempre se tendrá obediencia si no existe la capacidad de liderazgo. Por ello, es necesario tener la capacidad de dar órdenes y que ellas se cumplan. La autoridad conlleva responsabilidad por las decisiones tomadas.

3) UNIDAD DE DIRECCIÓN: Se debe generar un programa para cada actividad. Todo objetivo de tener una secuencia de procesos y plan determinado para ser logrado. Además, de contar con un administrador para cada caso.

4) CENTRALIZACIÓN: Toda actividad debe ser manejada por una sola persona. Aunque gerentes conservan la responsabilidad final, se necesita delegar a subalternos la capacidad de supervisión de cada actividad.

5) SUBORDINACIÓN DEL INTERÉS PARTICULAR AL GENERAL: Deben prevalecer los intereses de la empresa por sobre las individualidades. Siempre se debe  buscar el beneficio sobre la mayoría.

6) DISCIPLINA: Cada miembro de la organización debe respetar las reglas de la empresa, como también los acuerdo de convivencia de ella. Un buen liderazgo es fundamental para lograr acuerdos justos en disputas y la correcta aplicación de sanciones.

7) DIVISIÓN DEL TRABAJO: La correcta delimitación y división de funciones es primordial para el buen funcionamiento de la empresa. Se debe explicar claramente el trabajo que cada colaborador debe desempañar. Además, se debe aprovechar la especialización del personal para aumentar la eficiencia.

8) ORDEN: Cada empleado debe ocupar el cargo más adecuado para él. Todo material debe estar en el lugar adecuado en el momento que corresponde.

9) JERARQUÍA: El organigrama y jerarquía de cargos debe estar claramente definidos y expuestos. Desde gerentes a jefes de sección, todos deben conocer  a su superior directo y se debe respetar la autoridad de cada nivel.

10) JUSTA REMUNERACIÓN: Todo empleado debe tener clara noción de su remuneración y debe ser asignada de acuerdo al trabajo realizado. Los beneficios de la empresa deben ser compartidos por todos los trabajadores.

11) EQUIDAD: Todo líder debe contar con la capacidad de aplicar decisiones justas en el momento adecuado.  A su vez, deben tener un trato amistoso con sus subalternos.

12) ESTABILIDAD: Una alta tasa de rotación de personal no es conveniente para un funcionamiento eficiente de la empresa. Debe existir una razonable permanencia de una persona en su cargo, así los empleados sentirán seguridad en su puesto.

13) INICIATIVA: Se debe permitir la iniciativa para crear y llevar a cabo planes, dando libertad a los subalternos para que determinen cómo realizar ciertos procedimientos. Junto con esto, se debe tener en cuenta que en ocasiones se cometerán errores.

14) ESPIRITU DE CUERPO: El trabajo en equipo siempre es indispensable. Se debe promover el trabajo colaborativo, que también ayuda a generar un mejor ambiente laboral.



--
      

jueves, 26 de enero de 2012

Sígueme en Twitter

Twitter

tareas6°a,

Descubre por qué me encanta Twitter. Actualizaciones instantáneas acerca de noticias, deportes, entretenimiento. Y de ti.

Sígueme en Twitter »

ENSÉÑAME A APRENDER @ENSAMEAAPRENDER

foto de perfil de ENSÉÑAME A APRENDER
Este mensaje fue enviado por un usuario de Twitter que introdujo tu dirección de correo electrónico. Puedes cancelar la suscripción si prefieres no recibir mensajes cuando otras personas te inviten a Twitter. Por favor, no respondas a este mensaje; fue enviado desde una dirección de correo electrónico no monitoreada. Este mensaje es un servicio de correo electrónico relacionado con tu uso de Twitter. Para información general o para solicitar ayuda con tu cuenta de Twitter, por favor visítanos en Soporte de Twitter.

Sígueme en Twitter

Twitter

TAREAS 5A prepa,

Descubre por qué me encanta Twitter. Actualizaciones instantáneas acerca de noticias, deportes, entretenimiento. Y de ti.

Sígueme en Twitter »

ENSÉÑAME A APRENDER @ENSAMEAAPRENDER

foto de perfil de ENSÉÑAME A APRENDER
Este mensaje fue enviado por un usuario de Twitter que introdujo tu dirección de correo electrónico. Puedes cancelar la suscripción si prefieres no recibir mensajes cuando otras personas te inviten a Twitter. Por favor, no respondas a este mensaje; fue enviado desde una dirección de correo electrónico no monitoreada. Este mensaje es un servicio de correo electrónico relacionado con tu uso de Twitter. Para información general o para solicitar ayuda con tu cuenta de Twitter, por favor visítanos en Soporte de Twitter.

lunes, 16 de enero de 2012

6A

VALORES:
resumen pg.139-142

jueves, 12 de enero de 2012

6A

TALLER:
investigacion conceptos

jueves, 5 de enero de 2012

Científico mexicano nominado al Premio Mundial del Agua 2012 Sergio Jesús Rico

Científico mexicano desarrolla lluvia sólida contra la sequía